PENGARUH ETOS KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN JATIUWUNG

Fauzan Hakim, Dian Esha, Latifa Latifa

Abstract


ABSTRACT

Human resources play an important role in determining the progress of a government or private institution. This quantitative research aims to determine the effect of work ethic, organizational culture and workload on employee performance at the Jatiuwung District office, the study was conducted on 60 employees, data analysis used multiple linear regression. The results showed that partially work ethic has a positive and significant effect on employee performance. Organizational culture partially has a positive and significant effect on employee performance. Workload partially has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously work ethic, organizational culture and workload have a positive and significant effect on employee performance as indicated by the value of F count> F table (21,266> 2,77) and a significance of 0.000. The ability of work ethic, organizational culture and workload variables is able to explain employee performance by 53,3%, the remaining 46,7% is influenced by other factors that are not included in the research model. With the value of the multiple linear regression equation Y = 2,882 + 0,112 + 0,259 + 0,578.

Keywords: employee performance; work ethic; organizational culture; workload.

ABSTRAK

Sumber daya manusia memegang peranan penting dalam menentukan maju mundurnya suatu instansi pemerintah maupun swasta.Penelitian ini bersipat kuantitatif bertujuan untuk mengetahui pengaruh etos kerja, budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Jatiuwung, penelitian dilakukan terhadap 60 orang pegawai, analisa data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Beban kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan etos kerja, budaya organisasi dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ditunjukkan dengan nilai F hitung > F tabel (21,266 > 2,77) dan signifikansi 0,000. Kemampuan variabel etos kerja, budaya organisasi dan beban kerja mampu menjelaskan kinerja pegawai sebesar 53,3% sisanya 46,7% dipengaruhi faktor lain yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian. Dengan nilai persamaan regresi linier berganda Y=2,882+0,112+0,259+0,578.

Kata kunci: kinerja pegawai; etos kerja; budaya organisasi; beban kerja.

Keywords


employee performance; work ethic; organizational culture; workload; kinerja pegawai; etos kerja; budaya organisasi; beban kerja

Full Text:

PDF

References


Arsad. (2017). Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Di Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara. Jurnal. 135-147.

Budi Saputra. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Ciputat Tangerang Selatan. Skripsi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Busro, Muhammad. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Dinanti, Silvia. (2017). Pengaruh Beban Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pengadilan Negeri/Niaga/Tipikor Semarang. Skripsi, Universitas Negeri Yogyakarta.

Herdiana, H. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya. Jurnal Ekonomi Manajemen, 2, 26-32.

Herdiyansyah. (2018). Kualitas Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gava Media Anggota IKAPI.

Ismail, Gunawan dan Hasmin. (2015). Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan dan Komitmen Moral Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Talakar. Jurnal.

Karauwan, Lengkong dan Mintardjo. (2015). Pengaruh Etos Kerja, Budaya Organisasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Minahasa Selatan. Jurnal Universitas Sam Ratulangi Manado. 1196-1207.

Kasmadi, dan Nia Siti Sunariah. (2014). Panduan Modern Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Mar’ih, Suci R. (2017). Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Morissan. (2016). Metode Penelitian Survey. Jakarta: Kencana.

Priansa, D.S. (2017). Manajemen Kinerja Pegawaian. Bandung: CV Pustaka Setia.

Rachmayuniawati, Y. (2018). Pengaruh Kecerdasan Sosial, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pekerja Sosial Pendamping PKH Dinas Sosial Kabupaten Tasikmalaya. Jurnal Ekonomi Manajemen, 4(2), 128-133.

Resty, Nurfiana. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Area Cikupa. Jurnal Universitas Muhammadiyah Tangerang

Robbins, Stephen P and Marie Coulter. (2016). Manajemen. Jakarta: Erlangga.

Rohmah, E. N. (2018). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Madrasah Ibtidaiyah Ma’arif Nahdalatul Ulama Pucang Sidoarjo. Skripsi, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Sinamo. (2015). 8 Etos Kerja Profesional. Jakarta: Institut Darma Mahardika.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Tindakan Komprehensif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sulaksono, Hari. (2015). Budaya Organisasi dan Kinerja. Yogyakarta: Deepublish

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.




DOI: https://doi.org/10.37058/jem.v7i1.1993

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Jurnal Ekonomi Manajemen

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License
Jurnal Ekonomi Manajemen by Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Based on a work at http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jem.