Empowerment Model as a Form of Pesantren Economic Welfare with a Triple Bottom Line Approach A Case Study of Pondok Pesantren Karangasem Muhammadiyah Paciran
Abstract
Introduction to The Problem: This research examines the economic empowerment model applied at Pondok Pesantren Karangasem Muhammadiyah Paciran, focusing on evaluating holistic sustainability through the triple bottom ine (TBL) framework. TBL is an approach that assesses an organization's performance not only from a financial aspect (profit) but also from its social (people) and environmental (planet) impact.
Purpose/Objective Study: The main objective of this study is to analyze the extent to which the pesantren's empowerment model is able to integrate these three pillars to create sustainable welfare.
Design/Methodology/Approach: Using a qualitative methodology, data were collected through in-depth interviews, direct observation, and documentation studies.
Findings: The research findings indicate that Pondok Pesantren Karangasem has successfully implemented two main TBL pillars very well, namely profit and people. The profits generated from various business units such as plantations and livestock are effectively used to finance pesantren operations and provide scholarships for underprivileged students, demonstrating success from the financial side. Furthermore, the people dimension is realized through the creation of job opportunities for the surrounding community, skills training programs, and the provision of affordable healthcare and educational services, which significantly improve community welfare. However, the research findings also reveal that the commitment to the planet or environmental pillar has not yet been optimally implemented. Waste management from livestock business units and the use of natural resources still do not adhere to environmentally friendly sustainable practices
Paper Type: Research ArticleKeywords
References
Assiddiq, F. (2025). Pemberdayaan Amal Usaha Ponpes Karangasem. Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmasnyah., 8 Juli.
Aulia, R. A., & Wulandari, D. (2022). Model Pemberdayaan Ekonomi Berbasis Pesantren: Studi Kasus Unit-Unit Kewirausahaan di Pondok Pesantren Bahrul Maghfiroh Kota Malang. COMSERVA, 420–430. https://doi.org/10.36418/comserva.v2i5.306
Aziz, A. (2025). Kebijakan Ponpes Karangasem Dalam Pemberdayaan Ekonomi Sebagai bentuk Kesejahteraan . Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmansyah., 19 Juli.
Basit, A. (2019). Model Pemberdayaan dan Kemandirian Ekonomi Berbasis Pesantren (Studi Kasus Pondok Pesantren Mamba’us Sholihin Gresik) [Skripsi. Universitas Airlangga]. https://scholar.archive.org/work/2v47n4nrl5chbmnsiqe7g6a7ji/access/wayback/https://e-journal.unair.ac.id/JESTT/article/download/11035/Abdul%20Basit
Fushshilat, S. R., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2022). Konsep Triple Bottom Line (TBL) Pada Yayasan Allianz Peduli. Jurnal Kesejahteraan Dan Pelayanan Sosial, 3(1), 90. https://doi.org/10.52423/jkps.v3i1.22863
Futhoni, F. (2025, July). Integrasi kurikulum pendidikan ponpes karangasem dengan kemandirian ekonomi . Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmansyah., 6 Juli.
Hafid, M. (2021). Pengembangan Ekonomi dalam Meningkatkan Kemandirian Pondok Pesantren Salaf dalam Perspektif Ekonomi Islam ( Studi Kasus di Pondok PesantrenAl-Falah Ploso Kediri) [Tesis. Ekonomi Syari‟ah. Iain Kediri]. https://etheses.iainkediri.ac.id/4388/
Hayati, N. (2019). Tipologi Pesantren: Salaf dan Kholaf. Jurnal Pendidikan Ilmiah, 4(1), 101–110. https://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/tarbiyatuna/article/view/3593
Ihsan, F. (2025). Wawancara Jumlah Pondok Pesantren. Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmansyah., 19 Februari.
Irawan, E. (2019). Pola Pengembangan Kemandirian Kewirausahaan Pondok Pesantren Berbasis Santri ( Studi Kasus Pondok Pesantren Nurul Hakim Kediri Lombok Barat ). JEBI : Jurnal Ekonomi dan bisnis Indonesia, 4, 16–21. https://www.jurnal.uts.ac.id/index.php/jebi/article/view/284
Latifah, S. W. (2021). Triple Bottom Line terhadap Nilai Perusahaan, Gross Profit Margin Sebagai Indikator Ekonomi. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 4(4), 544–563. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2020.v4.i4.4249
Mawaddah, S., Fitriani, A., & Hilyatuz, L. (2023). Manajemen Kemandirian Pesantren Berbasis Aset dan Operasinoanlitas dalam Mewujudkan Kebangkitan Perekonomian. Pesantren Studies, 02, 2746–1238. https://proceeding.iainkediri.ac.id/index.php/ansops/article/view/48
Misjaya, Bukhori, D. S., Husaini, A., & Syafri, U. A. (2019). Konsep Pendidikan Kemandirian Ekonomi di Pondok Pesantren Mukmin Mandiri Sidoarjo - Jawa Timur. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 8(01), 91. https://doi.org/10.30868/ei.v8i01.371
Mushabbihah, C. (2025). Pelibatan Masyarakat Dalam Pemberdayaan Ekonomi Ponpes Karngasem. Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmansyah., 22 Juli.
Muttaqin, R. (2011). Kemandirian dan Pemberdayaan Ekonomi Berbasis Pesantren (Studi atas Peran Pondok Pesantren Al-Ittifaq Kecamatan Rancabali Kabupaten Bandung terhadap Kemandirian Eknomi Santri dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Sekitarnya). JESI : Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 1, 66–94. https://ejournal.almaata.ac.id/index.php/JESI/article/view/134
Nadzir, M. (2015). Membangun Pemberdayaan Ekonomi di Pesantren. Economica, 6, 37. https://journal.walisongo.ac.id/index.php/economica/article/view/785/696
Nur, M. A., & Yaqin, N. (2023). Kepemimpinan Kiai dalam Mengembangkan Wirausaha di Pesantren. J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam), 73(1), 73–82. http://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/jmpi/index
Pandapotan, & Soemitra, A. (2022). Studi Literature Strategi BMT dalam Pemberdayaan Ekonomi Ummat Berbasis Masjid. El-Mal Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(3), 584–598. https://doi.org/1047467
Pandin, M. Y. R., Prisilia, S., Pribadi, A. F., & Larissa, C. (2023). Analisis Penerapan Triple Bottom Line Sebagai Kunci Keberlanjutan Bagi Perusahaan Food And Beverage. Journal of Social and Economics Research, 5(2), 579–586. https://idm.or.id/JSER/index.
Pondok Pesantren Karangasem Muhammadiyah Paciran. (2013). Sejarah Nama Karangasem. Pondok Pesantren Karangasem Muhammadiyah Paciran.
Prapanca, D., Setiyo, W. P., & Hanif, A. (2020). Penerapan Tanggung Jawab Sosial Universitas Melalui Konsep Triple Bottom line Untuk Mendukung Universitas yang Berkelanjutan (Studi Pada Universitas Muhammadiyah di Sidoarjo, Surabaya dan Gersik). Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5, 174–182. https://journals.ums.ac.id/index.php/benefit/article/view/11757/6322
Rangkuti, S. S. (2018). Integrasi Keunggulan Pesantren Salaf dan Khalaf Pada Pondok Pesantren Al-Ansor Padangsimpuan. Jurnal Madaniyah, 8, 272–281. https://www.journal.stitpemalang.ac.id/index.php/madaniyah/article/view/116/99
Rodli, M. (2025, July). Pemberdayaan Amal Usaha Apotek Karangasem. Wawancara Pribadi oleh Bayu Firmansyah., 22 Juli.
Salsabila, A. D. (2023). Peran Program Santripreneur Pondok Pesantren Lintang Songo Terhadap Kemandirian Pesantren dan Masyarakat [Skripsi, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/47047
Sugiono, M. A. A., & Indrarini, R. (2021). KEMANDIRIAN DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS PESANTREN (Studi Kasus pada Pesantren al-Amanah Junwangi Krian). Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 4(1), 88–98. https://journal.unesa.ac.id/index.php/jei/article/view/12421/5393
Zayadi, H. (2018). Model Inovasi Pengelolaan Sampah Rumah Tangga. Jurnal Ketahanan Pangan, 2(2), 131–141. http://merymei.blogspot.com/2014/12/
DOI: https://doi.org/10.37058/jes.v10i2.16687
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Journal index by:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.Â






